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李厚霖的成功之路

2019-11-09 10:17:33 作者: 0人读过 | 我要投稿

李厚霖的成功之路

恒信钻石,优秀钻石和顶级珠宝设计的代名词,中国珠宝行业的领军企业;李厚霖,被视为中国珠宝行业的先行者近年来,由李厚霖创建的恒信钻石机构发展势头迅猛,被越来越多的国际同业所认可做企业注定要经历过的俱多挫折,恒信钻石能做到今天的规模曾经历经艰难创业之初经历的第一次失败--“砸店事件”如今广为人知恒信李厚霖认为,正是因为不轻言放弃,摔倒后一定要站起来的坚持,很多次,拯救了深陷泥潭中的自己恒信钻石机构的成长实际上是伴随着钻石行业在中国的发展,“其实就是耐得住寂寞,艰难地坚持下来,才有今天的收获”他自认算是幸运者,很多最初进入钻石领域的企业如今早就不存在了,而恒信钻石机构不仅活下来,还取得了不错的市场表现有句话叫做:“坚持能无数次改变你人生的风景”在恒信李厚霖看来,创业、经营一家企业和转山是一样,总是充满阻力,荆棘丛生唯有坚持,忍耐,相信自己能做到,才可能成功恒信李厚霖坦承,在实际的管理工作中,真正占据一个管理者最多时间和精力的人,往往是那些不那么优秀的人恒信李厚霖还认为,管理针对的是团队企业发展,靠的也是团队优秀员工的意义固然非凡,但到底是时势造英雄还是英雄造时势,在历史上从来没有定论企业不能完全靠那20%的优秀人才去发展,越是靠“英雄”的企业,说明还处于初始阶段一个真正成熟的企业,应该是靠一个完整的运营机制,靠科学的流程和贯穿其中的企业文化恒信李厚霖总结:“对明星员工的激励以及对非明星员工的大力培训,恐怕是提升企业整体绩效最有效的办法企业不是靠个人存在的,一定是团队西天取经四人组,光靠孙悟空不行,大家发挥各自的优势才能取得最后的成功”恒信钻石机构的创业过程中,一路都在摸索着前行从最初的几个人到十几个人,再到几十、数百人,直至目前近一千人,恒信钻石机构每前进一步,都在管理上对李厚霖提出了很大的挑战由于没有在比较成熟的公司里有过这种体验,“需要你不断地在实战当中去摸索,而且这种实战只能让你成功不能失败,或者只能让你有大的成功,不能有大的失败,小的失败就有无数次了”,李厚霖感慨的说如今在恒信十几个人的领导核心团队中,平均合作时间都超过5年,管理上已趋向成熟恒信钻石李厚霖认为,“在某种程度上来说,优秀员工创造的业绩一定是在整个团队中占据大部分比例的,但是不是意味着管理者就应该把焦点放在优秀员工身上?”在恒信李厚霖看来,这是一个伪命题,体现了很多管理学上的悖论有时候,管理者知道该怎么做,知道应该把重心放在那里但在管理战中,基本上没按照设想中那么做在恒信李厚霖带领下的恒信钻石结构也非常重视对员工的培训,企业花了大量的精力来持续这件事情,成立了专职机构“恒信成长学院”,通过大量的精力投入来增加恒信这个“木桶”的容量,增强企业的总体实力

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